チームワーク

Teamwork

Organizing ability

組織で働く利を活かす

組織が大きくなるからこそ、できること、活きることがあります。

アテックは鍼灸接骨院を9院、訪問介護2事業所、デイサービス7店舗を運営し、約200名の社員が働く企業です。この規模感だからできること、逆に街の接骨院が持っていない『組織力』こそが我々アテックの最大の強みでもあります。

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EDUCATION

教育の仕組み

組織力を最大限に発揮するため、私たちアテックは教育を大切にしています。『健康』に関する知識やスキルの共有はもちろんのこと、組織人としての人間力の向上、私たちが働くことに対する価値観の共有など、組織力とチームワークを高めるために様々な教育の仕組みを取り入れています。

  • 理念会議

    幹部会議や、各エリアの院長会議で実施。理念に基づいた行動で何ができたのかを話し合い、理念に基づいた行動を社内に浸透させることを目的としています。

  • 院長研修

    日頃の成果や、院長への志望熱意などをもとに会社側から選抜した人へ、人間力、リーダーシップ、チーム力向上など、指導者としての人間力の向上を目的に実施しています。

  • カルテ会議

    一人の患者さんの情報を徹底的に深堀していきます。各患者さまのカルテや話していた事等を共有し、意見を出し合うことで、よりベストな方向性を出すことを目指しています。

  • 新人研修

    5日間、1日8時間。現場研修1日。理念や治療やサービスに対する基礎的な知識を学びます。理念や考え方がメインとなり、最初にアテックを理解してもらいます。

  • エリア勉強会

    不定期(月1回程度)。エリア毎にエリアマネージャーが担当し実施します。新人や院長など階層に分かれ、同じ階層での問題や悩みなどを共有することで切磋琢磨します。

Career step

社内ステップアップ

組織が成長し拡大するたびに新しい役割が生まれています。人事部、技術開発部、エリアマネージャーや取締役など、強い組織であるために、一人一人が持った長所を活かした組織形成を目指しています。自由に発想し発言することで、会社をうまく利用し成長してください。

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キャリアパス

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職位 歩合給 キャリアパス
研究生(3ヶ月)   組織マナー・ビジネスマナー・接客接遇マナーの習得・
基礎技術の習得・QSCの習得
レギュラースタッフ ~10% 接客接遇マナーの応用・応用技術の習得・
PDCAサイクル基礎習得・基礎人材管理の習得
副院長 20%-30% 運営戦略・人材管理戦略・PDCA戦略
院長 30%-50%
エリアマネージャー 50%-60% 多店舗管理・対外接商・勉強会セミナー講師
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独立開業

独立を目指す人が多い業界なので、アテックでは独立は応援するスタンスをとっています。ただし独立には良い点も悪い点も存在することは理解してもらっています。私たちは集団組織として集まることによる強さや良い点を、うまく経営に活かすことを目指しているためです。

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Attecc mind

健康を通じて、 喜びを分かち合える
集合体の輪を広げていきます。

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私たちは健康を提供しています。
地域や街を元気にする、人との繋がりで元気を与える、そんなお仕事です。

私たちアテックは、大阪、広島、福岡で鍼灸接骨院を9院、訪問介護2事業所、デイサービス7店舗を運営する健康創造企業です。

私たちの知識やノウハウを活かし、健康の輪を広げるために多くの仲間を募集しています。アテックは成長企業です。店舗拡大に伴い、毎年、多くの役職や職務が生まれる環境です。

もしご興味を持たれた方は、下のリンクよりまずはご希望の仕事を探してみてください。

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株式会社ATECC

大阪、広島、福岡に鍼灸接骨院を9院、訪問介護2事業所、デイサービス7店舗を運営する健康創造企業。

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定休日:土日祝

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